職場的可靠夥伴
A reliable partner in the workplace
ESG
企業永續
人才招募與培育
多元人才招募計畫
PChome 的理念是「堅持創新、創造價值」,致力推展創新服務。PChome 深信「人才」是推進企業的核心動能,是提升企業競爭力的根本,PChome 不斷地積極投入資源延攬各方優秀人才,開出的職缺包含 IT 技術開發、產品企劃、影音編輯、行銷企劃、大數據分析、經營管理、運籌物流管理等多元服務,力邀對電子商務充滿熱情、能迅速應變這快速變遷商業環境的 π 型人才,並超前部屬、深入校園,培育年輕族群加入 PChome 團隊,一同打造台灣網路新服務的標竿,帶領台灣加入全球新商務時代。
近三年新進及離職員工統計
2022 年產學實習與合作
開箱你的無限可能
激發 Z 世代的創意競赛,透過多元主題如:「PChome24h購物體驗」、「行銷活動發想」、「客製化型錄與搜尋結果推薦」以及「使用者介面建議」,讓 Z 世代的優秀人才激發許多新穎的創意,也讓 PChome 能夠更了解年輕族群的視角及觀點,希望能規劃出更豐富、更貼近數位原生世代的多元服務。
專業人才培育計畫
PChome 建立員工發展職能地圖,將職能體系分為三個發展層次,從「網家職能」培養出發,讓同仁們具備身為網家人必備的專業知識,到進階的「工作職能」及「核心職能」,全力提升同仁們工作的效率及效果,包含專業知識及職場軟實力,進而發展到「商業職能」及「領導職能」的終極目標,讓同仁們可以具備商業思維及培養領導能力,以發揮影響力,亦針對法規要求的人員設定「法規職能」,針對這五大職能設計完整的培訓計畫,同時綜合考量同仁的年資、績效表現、個人意願及擅長項目等,量身打造適合同仁們的訓練課程,讓同仁可以了解自己在公司的職涯發展地圖,成為兼具執行力及領導力的電商人才。
PChome 三階段五大職能
PChome 職涯發展地圖
教育訓練課程
PChome 每年均投入大量的資源舉行各種教育訓練課程,包含:新進人員職前訓練、職務基礎訓練、職務專業訓練、企業外訓等。因應後疫情時代的市場環境變革,公司會檢視訓練教材,評估訓練教材是否有調整之需要,讓同仁可以獲取當下最新,最切合公司走向及同仁需求的專業知識。另外,為了讓員工可以更有彈性的運用時間吸取專業知識,PChome 更安排了大量的線上訓練課程,並且購買線上學習的影片及資料庫,讓同仁們不受時間及空間的限制,自由的安排自己的時間,在衝刺事業的同時,也能達到自我進修成長的雙贏目的。
依據五大職能,PChome 安排各類必修課及同仁選修課,同仁在必修課修畢之餘,可以視自己的興趣及需求參與選修課,2022 年度受訓總人次超過 4,700 人次,完訓率達 100%!
職能 | 培訓課程 | 受訓同仁 | 完訓總人數 | 完訓百分比 |
工作職能 | • 技術研發研討會 • 物流系統知識 • 資安意識_ 勒索軟體 • TIPS 權責人員教育訓練 • 堆高機操作人員培訓課程 | 部門指定派訓 同仁自行選修精進 | 1,819 | 100% |
商業職能 | • 知識萃取工作坊 • 專案管理一日特訓創新科技講座 | 自由選修 | 332 | 100% |
網家職能 | • 員工績效溝通訓練課程 • 新進人員教育訓練 | 全體同仁必修課 | 2,016 | 100% |
領導職能 | • 主管必備勞動法令與管理應用實務 • 招募面談技巧 | 帶人主管比修 | 300 | 100% |
法規職能 | • 新人法律教育訓練 | 法規規範人員 | 144 | 100% |
2022 年度員工訓練範疇增加,涵蓋技術部門辦理「系統開發課程」及「知識分享會」、人力資源部門籌辦「內部講師培訓班」及「知識萃取工作坊」等,傳承公司內部知識。2022 年度訓練總時數為 18,394.3 小時,將近為 2021 年度的 3 倍,尤其是非主管人員的訓練總時數,較 2021 年度成長 4 倍,就整體員工平均總訓練時數而言,2022 年度為每人 9.75 小時,將近是 2021 年度的每人 3.31 小時的 3 倍,且教育訓練滿意度調查結果為 4.5/5 分。可見 PChome 在 2022 年度擴大整體員工教育訓練的範圍,彈性運用雲端科技及網際網絡,讓學習資源可以普及每位同仁,用最有效率的方式提升同仁整體的專業能力,持續推進公司的競爭力。
教育訓練總時數及平均時數統計 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||
平均 | 總時數 | 平均 | 總時數 | 平均 | 總時數 | ||
性別 | 女 | 1.10 | 1,047.5 | 3.11 | 3,292 | 9.76 | 10,230.8 |
男 | 2.08 | 1,604 | 3.56 | 3,007 | 9.74 | 8,163.5 | |
職級 | 主管人員 | 4.08 | 824.5 | 13.84 | 2,546 | 11.62 | 2,497.5 |
非主管人員 | 1.20 | 1,827 | 2.18 | 3,753 | 9.51 | 15,896.8 |
註 1:平均時數= 該類別訓練總時數 / 該類別員工總數
註 2:部分線上學習課程係同一部門一組帳號,該部門同仁均可上線學習,時數計算以該線上學習課程播放一次之小時數計算
註 3:網家集團培育人才係以集團整體為考量,故時有集團內人員轉調之情事,讓同仁適才適所發揮所長,上表之時數統計,係以截至年底為網家員工之當年度訓練小時總數計算
新進人員職前訓練
PChome 近三年每年新進同仁佔整體員工 2 至 3 成, 為了讓新進生力軍快速融入 PChome,於新進同仁入職第一天安排新人教育訓練,介紹組織架構、資訊網路系統操作、勞工安全衛生及認識公司內部環境,同時說明員工福利政策、獎勵補助等資訊。除此之外,強調 PChome 的公司文化及核心價值,讓新進同仁成為網家即戰力。
職務基礎訓練
新進同仁入職後,公司也會依據同仁不同的工作職掌,安排各種不同的基礎訓練,例如:電動拖板車教育訓練、倉庫實地訓練等,讓同仁們可以快速掌握工作內容,也希望透過一連串的基礎訓練,強調工作環境的安全規章及管理制度,包含倉儲、運輸等現場作業人員的工作安全,提升同仁的工作安全意識,以保護自身的工作安全,也保護整體健康安全的工作環境。